Какие значимые перемены произошли в 2022-ом году в коммунальной сфере Иркутска? Как город развивает качество жизни граждан? Итоги 2022-го года подводим в беседе с Андреем Емельяновым, первым заместителем директора МУП «Водоканал» Иркутска.

– Прежде чем подойти к глобальным вопросам и итогам за год, хотелось узнать, что же случилось в Ново-Ленино, когда произошла коммунальная авария?

– На позапрошлой неделе при производстве работ строительная организация повредила наш трубопровод с холодной водой, был отключен один дом. Утром были закончены работы и на следующий день произвели подключение. Задача была в максимально короткие сроки локализовать эту аварию. Такие ситуации случаются, при производстве работ может быть все, что угодно. Самое главное — оперативно отреагировать.

– Сколько человек участвует в ликвидации и локализации таких аварий?

 – Авария аварии рознь. От пяти человек, бывает привлечение до 30-40 человек, зависит от того, какой характер и масштаб.

– А в целом таких аварий много бывает в год?

– Специально такой учет не ведем, но пару раз в месяц случается.

 – Начнем подводить итоги: можете определить самые важные для вашего предприятия моменты в этом году?

 – Мы – гарантирующая организация в городе Иркутске, нам переданы на обслуживание объекты водоснабжения и водоотведения – это водозаборы, насосные станции (канализационные и водопроводные), очистные сооружения, сети водоснабжения и водоотведения, водоразборные колонки. За 2022 год насосные станции остались в том же количестве, а вот по сетям водоснабжения и канализования у нас произошел прирост. Например, увеличение протяженности по сетям водоснабжения составило 7,5 км. Причины разные: выявляются безхозяйные сети, строятся новые. По сетям канализации прирост за год 8 км.

 – Это много?

 – Каждый год примерно от 8 до 10 км прирост идет, я считаю, это достаточно неплохо.  Но самый главный показатель – это удельный вес аварийных ситуаций: подсчитывается количество аварий на протяженность сетей. За 2021 год этот показатель был 0,276, а в этом году составляет 0,158, то есть идет снижение.

Второй важный показатель – это количество подключенных новых абонентов. В 2022 году за 11 месяцев у нас подключено к сетям водоснабжения и канализации 585 новых абонентов: 542 – физические лица и 43 – юридические лица.

– Непростая сейчас политическая и экономическая обстановка в мире, в стране, цены растут на все, в том числе на материалы, оборудование, на комплектующие и прочее. Как ваше предприятие с этим справляется? И есть ли проекты, от которых из-за этого пришлось отказаться или приостановить их?

–  Где-то речь о стоимости материалов, какое-то оборудование, которое раньше было на рынке, оно исчезло, но мы для себя расставили приоритеты. Первый из них – это подготовка объектов к отопительному сезону. То, что мы запланировали на сезон 2022-2023 годов, мы эти мероприятия выполнили: поменяли запорную арматуру большого и среднего диаметра, все, что связано с насосным оборудованием на станциях, тоже все запланированные работы по замене выполнили. Дополнительно оснастили 15 водоколонок электрообогревом, промыли порядка 2 км канализационных сетей, заменили около 3 км ветхих сетей. Это тот набор работ, который мы минимально для себя планировали, и мы его сделали, несмотря ни на что.

 – Вы говорили про насосные станции и комплектующие – оборудование где производится?

–  Было импортного производства, многого сейчас нет на рынке, но есть аналоги российского производства и нормального качества.

Добавлю про подготовку к отопительному сезону: в августе месяце мы стали еще и теплоснабжающей организацией, нам  передали на обслуживание котельную в микрорайоне Зеленый мощностью  78, 7 гКал/час – этой мощности хватает на весь микрорайон и школу. Мы там тоже провели необходимые работы, связанные с подготовкой к зиме. Еще потребуется провести техническое переоснащение, это мы в включили в план работ следующего года, где-то будем реконструировать, где-то осуществим замену оборудования. Но тем не менее котельная готов к зиме, работает согласно утвержденному температурному графику, жалоб не поступало. Мы заключили контракт на поставку мазута, сформирован необходимы запас топлива. Благодаря этому, я думаю, мы спокойно пройдем этот отопительный сезон.

– А в будущем возможна реконструкция, чтобы избавиться от мазута и перейти на другое топливо?

 – Здесь будем принимать решение по ситуации. Если будет изменена схема теплоснабжения, то, вероятно, это не потребуется. Речь идет о переключении на иные источники тепла: если подойдет «большая труба», тогда котельную можно будет исключить из схемы – она может работать как насосная станция, подкачивающая, но схема поменяется. Если говорить о дальнейшей эксплуатации объекта, то тогда уже речь о реконструкции. Все зависит от того, какая задача будет стоять.

 – Очистные сооружения – ваш долгосрочный перспективный и глобальный проект. На каком этапе сейчас работы?

 – Необходимость реконструкции назрела уже давно. Работа по реконструкции ведется с 2013 года, когда разрабатывалось техническое задание, в следующем году будет уже 10 лет, как приступили к проекту. Сами строительно-монтажные работы по очистным правого берега начались в 2016 году. По проекту предусмотрено 10 этапов, мы уже находимся  на завершающей части. Построены приемно-распределительная камера, цех механического обезвоживания, станция обеззараживания, блок фильтров – все основные сооружения уже смонтированы и введены в эксплуатацию.

Сложность заключалась в том, что строительство велось на существующих и работающих очистных. Поэтому вводим этапами: этап заканчиваем делать и сразу вводим в эксплуатацию. Мы уже можем видеть, что по мере ввода в эксплуатацию новых объектов качество стоков улучшается. Конечно, общий эффект мы поймем, когда всё заработает целиком, но тем не менее все говорит о том, что решения, которые применены, они соответствуют природоохранному законодательству. В следующем году мы завершаем все мероприятия по реконструкции, и это приведет также к увеличению мощности очистных сооружений: со 130 до 170 тысяч м3 стоков, что даст возможность подключать дополнительных абонентов.

По левому берегу заканчивается разработка проекта, в первом квартале следующего года мы передаем его в Главгосэкспертизу, в течение полугода планируем получить все необходимые заключения. Дальше уже будет рассматривается вопрос об источниках финансирования и начале строительства. Там применены такие же технические решения, которые позволят привести очистные в соответствие с требованиям природоохранного законодательства, а также увеличить мощность. Но там мы не будет затрагивать действующие очистные, как на правом берегу, а будем строить в стороне и вводить в эксплуатацию.

 – Можно сказать, что Иркутск в регионе – пионер в области строительства таких очистных сооружений?

 – Я бы сказал не только в регионе, но некоторые вещи и в масштабах страны реализованы на таком уровне, что можно говорить о первенстве. Когда все заработает, думаю, сможем приглашать гостей, чтобы делиться опытом.

 – Много лет говорят о том, что на Байкале нужно строить очистные, но ничего не меняется. В чем причина?

 – Надо понимать, о каких очистных сооружениях идет речь. Здесь, в Иркутске, есть схема водоснабжения и канализации, мы четко понимаем количество потребителей, которые будут этим пользоваться. Там все это сложно понять и посчитать. И второй момент – это наличие проектно-сметной документации и финансирования. Ни один муниципалитет на территории Иркутской области не потянет такой проект в одиночку, это больше 10 млрд рублей.

 – И в заключении вопрос о планах на 2023 год.

– Основной момент – это очистные левого берега. Второе –  наконец-то закончится реконструкция правого берега и будет полностью введен комплекс очистных сооружений. Далее, у нас есть инфраструктурные проекты – самотечный коллектор по Баррикад и в районе ИВВАТУ. Ну, и нам надо продолжать активно заниматься котельной в Зеленом, потому что объект требует постоянного внимания, и от его надежности зависит нормальная жизнедеятельность целого микрорайона.

 – Впереди новогодние праздники, 10 дней каникул – это сложное время для вашего предприятия. Как готовитесь, сколько человек будет дежурить в эти дни?

– У нас схема отработана. На каждый день назначается ответственный дежурный, работает круглосуточно диспетчерская, дежурные аварийные бригады. Мы тесно взаимодействуем с администрацией города Иркутска, с «Безопасным городом», с ресурсоснабжающими организациями и подразделениями – «Иркутскэнерго», сетевые компании, в том числе «Иркут». Обычная работа, к которой мы привыкли, мы к ней готовы и знаем, как все организовать.